Verklaring inzake de Wet Moderne Slavernij

Deze verklaring vloeit voort uit Sectie 54, Deel 6 van de Modern Slavery Act 2015 en vormt de moderne slavernij- en mensenhandelverklaring namens Hadley Industries Holdings Limited (“Hadley”) voor het boekjaar dat eindigt op 30 april 2026.

Wij hebben onze laatste verklaring inzake moderne slavernij en mensenhandel herzien en in deze verklaring worden de stappen uiteengezet die Hadley blijft nemen en, indien van toepassing: eventuele nieuwe stappen die het bedrijf in het afgelopen boekjaar heeft genomen om het risico van moderne slavernij binnen zijn eigen activiteiten en toeleveringsketens aan te pakken.

In het kader van deze verklaring worden joint venture-overeenkomsten behandeld als onderdeel van onze toeleveringsketens.

ONZE VERBINTENIS

Hadley heeft zich ertoe verbonden ervoor te zorgen dat er geen sprake is van moderne slavernij of mensenhandel in haar toeleveringsketens of in enig onderdeel van haar activiteiten en legt dezelfde hoge normen op aan haar leveranciers.

ONZE ORGANISATIESTRUCTUUR

Hadley is de grootste onafhankelijke Britse fabrikant van koudgewalste metalen profielen. Wij zijn de moedermaatschappij van de Hadley Group waarvan het hoofdkantoor in het Verenigd Koninkrijk is gevestigd. De Groep is wereldwijd actief en heeft meer dan 700 werknemers in vier landen met een wereldwijde jaaromzet van 180 miljoen pond.

ONZE BEDRIJFSTAK

Ons bedrijf is georganiseerd in drie business units:

  • Bouw: Leveranciers van een reeks structurele en niet constructieve producten, waaronder staalprofielen, staalskeletbouw, gordingwerk, droogbouwproducten, deur- en raamversterkingen; allemaal ontworpen om de bouw te stroomlijnen, de prestaties te verbeteren en de duurzaamheid te maximaliseren.
  • Automobielindustrie: Leveranciers van gerolvormde profielen aan de automobielmarkt, gespecialiseerd in de productie van veeleisende en complexe onderdelen.
  • Industrieel: Aanbieders van koudgewalste profielen en aanverwante producten aan de industriële markt, gespecialiseerd in de productie van onderdelen met een hoge sterkte, gewichtsbesparing en grote volumes.

ONZE TOELEVERINGSKETENS

Hadley koopt onderdelen, componenten, diensten, leveringen en grondstoffen van een aanzienlijk aantal leveranciers. Onze toeleveringsketens zijn dan ook uitgebreid en tellen meer dan zeshonderd leveranciers in zes landen. Wij doen ook een beroep op een reeks leveranciers in het VK, waaronder professionele dienstverlenende bedrijven. Onze Britse toeleveringsketens omvatten:

  • Agentschap.
  • Distributie.
  • Aankoop van goederen en diensten.
  • Outsourcing.
  • Onderaanneming.

ONS BELEID

Als onderdeel van ons engagement om moderne slavernij en mensenhandel te bestrijden, hanteren wij de volgende beleidslijnen en procedures, die een weerspiegeling zijn van ons engagement om ethisch en integer te handelen in al onze zakenrelaties, en om doeltreffende systemen en controles in te voeren en te handhaven om ervoor te zorgen dat er nergens in onze activiteiten sprake is van moderne slavernij en mensenhandel:

  • Klokkenluidersregeling – deze is in de eerste plaats gericht op werknemers, maar is ook beschikbaar voor anderen die werkzaam zijn in onze toeleveringsketens, waaronder klanten en zakelijke partners, om het melden van vermoedelijke misstanden met betrekking tot de directe activiteiten of de toeleveringsketens van onze organisatie aan te moedigen zonder angst voor vergelding. Dit omvat alle omstandigheden die aanleiding kunnen geven tot een verhoogd risico op moderne slavernij of mensenhandel.
  • Klachtenbeleid – dat werknemers, net als het klokkenluiderbeleid, de mogelijkheid biedt om vermoede misstanden intern aan de kaak te stellen, zonder bang te hoeven zijn voor represailles.
  • Antislavernijbeleid – dit weerspiegelt ons engagement om ethisch en integer te handelen in al onze zakenrelaties en om doeltreffende systemen en controles in te voeren en te handhaven om te garanderen dat moderne slavernij en mensenhandel nergens in onze activiteiten of toeleveringsketens plaatsvinden.

In het kader van onze initiatieven om risico’s te identificeren en te beperken, evalueren wij regelmatig de bestaande beleidslijnen en praktijken als onderdeel van onze voortdurende nalevingsverplichtingen bij het opstellen van deze verklaring.

DUE DILIGENTIE

Als onderdeel van onze inspanningen om het risico van moderne slavernij en mensenhandel in onze activiteiten en toeleveringsketens te bewaken en te verminderen, hebben wij de volgende zorgvuldigheidsprocedures aangenomen:

  • Wij maken onze Tier 1 leveranciers duidelijk welke normen worden verwacht bij de aanpak van het risico van moderne slavernij en mensenhandel in hun toeleveringsketens.
  • Wij nemen de naleving van de Modern Slavery Act 2015 op als een integraal onderdeel van onze onderhandelingen, en contracten, met dergelijke leveranciers, ongeacht hun omvang. Leveranciers die deze verplichting niet nakomen, worden geconfronteerd met passende maatregelen, die beëindiging van het contract en/of de zakenrelatie kunnen inhouden.
  • Wij voeren Tier 1-audits van leveranciers uit en leggen indien nodig sancties op aan die leveranciers.
  • Wij voeren voor alle werknemers een “right to work”-controle uit voordat zij bij ons in dienst treden. Dit houdt in dat, indien van toepassing, wordt nagegaan of de werknemer een geldig werkvisum heeft en de juiste leeftijd om te werken heeft bereikt.

Onze procedures zijn ontworpen om:

  • Identificeren en beoordelen van potentiële risicogebieden in onze activiteiten en toeleveringsketens, met inbegrip van landenrisico’s, transactierisico’s en grondstoffenrisico’s.
  • Het risico verminderen dat slavernij en mensenhandel zich voordoen in onze activiteiten en toeleveringsketens.
  • Toezicht houden op potentiële risicogebieden in onze activiteiten en toeleveringsketens.
  • Bescherm klokkenluiders.

Bij de huidige stand van zaken, op de datum van deze verklaring, hebben de bovengenoemde processen Hadley geen reden gegeven om het bestaan te vermoeden van moderne slavernij of mensenhandel in haar activiteiten of haar toeleveringsketen.

ONZE EFFECTIVITEIT & KPI’s

Wij gebruiken de volgende kernprestatie-indicatoren (KPI’s) om te meten hoe effectief wij zijn geweest in het waarborgen dat slavernij en mensenhandel niet plaatsvinden in enig deel van onze activiteiten of toeleveringsketens:

  • Business functie rapporten.
  • Interne personeelsopleiding en aanwervingsprocedures.
  • Nieuwe leverancier bezoeken.

Wij zullen ook onze praktijken binnen onze activiteiten en toeleveringsketens blijven controleren en evalueren, en als onze risicoperceptie verandert, zullen wij onze bestaande praktijken opnieuw bekijken.

OPLEIDING

Er zal opleiding worden verstrekt aan de werknemers in functies die de meeste kans maken om potentiële risico’s van moderne slavernij te identificeren en aan te pakken, waaronder personeelszaken, verkoop, financiën, audit & compliance, juridische zaken en inkoop.

Deze opleiding moet zorgen voor een hoog niveau van inzicht in de risico’s van moderne slavernij en mensenhandel in onze toeleveringsketens en binnen ons bedrijf.

Wij hebben ook het bewustzijn van de risico’s van slavernij en mensenhandel binnen de onderneming en haar toeleveringsketens ingebouwd in ons introductieproces voor alle nieuwe werknemers, ongeacht hun functie.

GOEDKEURING

Deze verklaring is naar behoren goedgekeurd door de raad van bestuur van Hadley. Deze verklaring wordt namens hen en met hun instemming afgelegd.

© 2025